ACT-SEVES
Une société de conseil et de formation


ACT-SEVES est une société de conseil et de formation créée en 1995 par Maud POITEVIN.
Centrée sur le pilotage du changement, elle a pour objectif :
. de professionnaliser les équipes dirigeantes pour mettre en oeuvre les projets d’évolution du management et d’organisation au sein des entreprises, des collectivités locales et des réseaux,
. de faire progresser les personnes dans leur compétences professionnelles et personnelles.


Les valeurs d’ACT-SEVES
Ses valeurs affirmées et vécues sont : le développement des hommes, la qualité professionnelle, la recherche de sens, la créativité, la solidarité, la cohérence.


Les spécificités d’ACT SEVES
Cette entreprise est née, il y a 12 ans, de la nécessité de tisser des liens entre le monde économique et la dimension sociale. La vocation de l’entreprise est contenue dans son identité.
ACT-SEVES, c’est aussi ACTions au Service de l’EVolution Economique et Sociale.


• Mettre en action, c’est donner l’opportunité de transformer les enjeux en projet, c’est mettre le sens en mouvement, c’est passer de l’essai à la réussite… c’est mettre au contact de sa créativité spécifique. Et c’est surtout penser de manière responsable et agir de manière autonome.

• La relation est celle d’un partenariat de co-création, où les consultants inventent des démarches innovantes qui répondent aux besoins particuliers de chaque client dans le respect de leurs objectifs et de leurs valeurs.

• Changements, ruptures, mutations… Vivre les transitions, traverser les crises, démarrer les projets, se séparer, gérer les deuils… La réalité complexe de l’entreprise constitue le contexte évolutif dans lequel le consultant construit avec le client le cadre des nouvelles orientations de l’entreprise. Dans la vie des entreprises, trois moments sont plus délicats à gérer que les autres :
- les débuts et les fins, pour les personnes et pour l’entreprise (intégration ou démission des personnes, démarrage ou clôture des projets, création ou fermeture de services ou des entreprises…)
- les périodes de crise qui véhiculent les transformations et les restructurations.

• Depuis ses débuts, le choix du cabinet a été de rechercher la complémentarité entre les univers de l’entreprise, des associations et du secteur public. L’enjeu est d’apporter du cœur et des valeurs d’humanité là où il y a de la structure et de la structure là où il y a du cœur.